أنواع مدراء العمل وطرق التعامل

أنواع مدراء العمل وأهم طرق التعامل معهم (2)

مقدمة

تعتبر العلاقة بين الموظف والمدير من العناصر الأساسية التي تحدد بيئة العمل ودرجة الإنتاجية في أي مؤسسة أو شركة. قد يكون المدير هو السبب في النجاح الكبير الذي يحققه الموظفون، أو في العكس، قد يؤدي إلى انخفاض معنوياتهم وتأثيرهم على العمل. وفي هذا السياق، يأتي تصنيف المديرين إلى أنواع مختلفة وفقاً لأسلوبهم في القيادة وطريقة تعاملهم مع فرقهم. في هذا المقال، سنتناول بشكل موسع الأنواع المختلفة لمدراء العمل مع تقديم أهم طرق التعامل معهم بشكل فعال من قبل الموظفين.

المدير السلطوي

تعريفه

يعتبر المدير السلطوي من الأنواع التي تركز على السلطة والهيمنة. يتسم أسلوبه في القيادة بالتحكم الدقيق في تفاصيل العمل ويكون حريصًا على فرض القواعد والتعليمات بشكل صارم. يتخذ هذا المدير جميع القرارات بنفسه، ويعتبر نفسه المسؤول الوحيد عن تحديد الاتجاهات الإستراتيجية وتوزيع المهام.

طريقة التعامل معه

من المهم أن يتفهم الموظف أن المدير السلطوي قد لا يكون منفتحاً على الآراء أو الاقتراحات الجديدة من الفريق. لذا، ينبغي التعامل معه بحذر وباحترام للقواعد المحددة. بعض الطرق الفعالة للتعامل مع هذا النوع من المديرين تشمل:

1. الالتزام بالتوجيهات: تقديم نتائج دقيقة ومتقنة وفقاً لتوجيهاته يكون أساسياً في التعامل مع هذا المدير. اتباع التعليمات بدقة يعتبر إشارة على الالتزام والاحترافية.

2. إظهار الولاء والاحترام: يعزز المدير السلطوي شعور بالاحترام والتقدير عند الموظف الذي يظهر الولاء والإحترام لقراراته ورؤيته.

3. الاستعداد للتوجيهات الجديدة: قد يطلب المدير السلطوي تغييرات مفاجئة في الخطط أو السياسات، لذا يجب أن يكون الموظف مستعدًا لتغيير مسار عمله في أي وقت.

4. البحث عن الحلول المناسبة: من الأفضل أن يتجنب الموظف تحدي السلطة المباشرة للمدير، بل ينبغي أن يسعى للبحث عن حلول توافقية ومبنية على المنطق لتحسين سير العمل.

المدير الديمقراطي

تعريفه

المدير الديمقراطي هو نوع آخر من القيادة التي تشجع على المشاركة الفعالة لجميع أعضاء الفريق في اتخاذ القرارات. يولي هذا المدير اهتماماً كبيراً لآراء الموظفين ويسعى للحصول على أفكارهم ومقترحاتهم قبل اتخاذ القرارات الحاسمة. يهدف هذا النوع من المديرين إلى خلق بيئة عمل تتسم بالتعاون والمشاركة.

طريقة التعامل معه

التعامل مع المدير الديمقراطي يتطلب أن يكون الموظف شخصًا نشطًا في إبداء آرائه ومقترحاته. بعض الطرق الفعالة للتعامل مع هذا النوع من المديرين تشمل:

1. المشاركة في الاجتماعات: يجب على الموظف المشاركة الفعالة في الاجتماعات والمناقشات، وتقديم أفكار ومقترحات بشكل بنّاء.

2. الاستماع والاحترام: الاستماع لآراء الزملاء والمشاركة في الحوار بطريقة محترمة يعزز من بيئة التعاون التي يفضلها هذا المدير.

3. إظهار المبادرة: المدير الديمقراطي يحب الموظفين الذين يبدون المبادرة في اتخاذ خطوات لتحسين العمل والتطوير المستمر.

4. التركيز على التوازن بين الآراء: من المهم أن يتم تقديم الآراء المختلفة مع الحفاظ على التوازن بين احتياجات الفريق والمصلحة العامة.

المدير التحفيزي

تعريفه

يتميز المدير التحفيزي بقدرته الفائقة على تحفيز فرق العمل. لا يقتصر دوره على تقديم التوجيهات فقط، بل يتعدى ذلك إلى خلق بيئة من التحفيز والإلهام التي تساعد الموظفين على تقديم أفضل ما لديهم. يركز هذا المدير على مكافأة الأداء الجيد وتحفيز الموظفين على تجاوز توقعاتهم.

طريقة التعامل معه

التعامل مع المدير التحفيزي يتطلب أن يكون الموظف مستعدًا للاستجابة للتحفيز والإيجابية التي يطرحها المدير. من الطرق الفعالة للتعامل مع هذا النوع من المديرين:

1. إظهار التفاعل الإيجابي: يجب على الموظف أن يكون مستعدًا للاستفادة من التحفيز المقدم، وأن يظهر شغفه وإيجابيته تجاه العمل.

2. السعي لتحقيق الأداء العالي: على الموظف أن يعمل على تجاوز التوقعات التي يتم وضعها له، وأن يسعى لإثبات جدارته أمام المدير من خلال تقديم أداء متميز.

3. الاستفادة من التدريب والتوجيه: المدير التحفيزي غالبًا ما يوفر فرصًا للتطوير المهني، ويجب على الموظف الاستفادة من هذه الفرص من خلال التطوير المستمر لمهاراته.

4. الرد على المكافآت والتحفيز: يجب أن يتفاعل الموظف مع المكافآت والتحفيز من المدير من خلال بذل جهد إضافي والحفاظ على مستوى عالٍ من الأداء.

المدير الانتقائي

تعريفه

المدير الانتقائي يتسم بميله لاختيار الأشخاص والمهام بعناية فائقة. يولي هذا المدير اهتمامًا كبيرًا للتفاصيل وقد يفضل العمل مع بعض الأفراد الذين يمتلكون مهارات معينة أو خبرات محددة. يتعامل مع الموظفين بطريقة فردية بناءً على قدراتهم وأدائهم.

طريقة التعامل معه

من المهم أن يفهم الموظف أن هذا النوع من المديرين يفضل النتائج الواضحة والمباشرة. بعض الطرق للتعامل مع هذا المدير تشمل:

1. التركيز على الأداء الفردي: يجب أن يعمل الموظف على تحسين أدائه الخاص والتأكد من تقديم نتائج ملموسة تليق بتوقعات المدير.

2. إظهار التميز في المهام المحددة: يُفضل أن يُظهر الموظف تميزًا في مجاله الخاص ليحصل على الثقة والفرص المستقبلية من هذا المدير.

3. الاحتفاظ بالكفاءة العالية: يجب أن يبذل الموظف جهدًا في التحديث المستمر لمهاراته، وذلك بما يتناسب مع معايير المدير الانتقائي.

4. تحقيق الأهداف الفردية: الموظف الذي يحقق أهدافه الفردية بدقة سينال تقدير هذا المدير.

المدير التوجيهي

تعريفه

المدير التوجيهي هو الذي يركز على توجيه فريقه نحو النجاح، مع التركيز على التعليم المستمر. يهتم هذا النوع من المديرين بتوفير التوجيه المستمر للموظفين وتزويدهم بالتدريب المناسب لتحقيق النجاح في مهامهم.

طريقة التعامل معه

للتعامل مع المدير التوجيهي بنجاح، يجب أن يكون الموظف على استعداد لتلقي التوجيهات والتدريبات. بعض الطرق الفعالة للتعامل مع هذا النوع من المديرين تشمل:

1. الاستفادة من التوجيهات: يجب على الموظف أن يكون منفتحًا على النصائح والتوجيهات التي يقدمها المدير لتعزيز مهاراته.

2. السعي للتعلم المستمر: المدير التوجيهي يحب الموظفين الذين يظهرون رغبة في التعلم وتحسين أدائهم باستمرار.

3. الاستعداد للمتابعة والتقييم: ينبغي أن يكون الموظف مستعدًا لاستقبال الملاحظات والمتابعة المستمرة لتطوير أدائه.

4. التحلي بالصبر والإصرار: نظرًا لأن هذا المدير يركز على النمو الطويل المدى، من المهم أن يتحلى الموظف بالصبر والإصرار على تحسين مهاراته مع مرور الوقت.

الخاتمة

يعتبر فهم طبيعة المديرين وأسلوبهم في القيادة أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق النجاح في بيئة العمل. كل نوع من المديرين يتطلب أسلوبًا مختلفًا في التعامل والتكيف، حيث يساهم ذلك في تحسين العلاقات داخل الفريق وزيادة الإنتاجية. لذلك، على الموظف أن يكون على دراية بنمط القيادة الذي يفضله المدير، ليتمكن من التكيف مع أسلوبه في العمل وتحقيق أفضل نتائج.